Algumas pessoas até argumentam: “Ah, quero montar um negócio mas não sei o que”. Você se encontra nessa situação? Então não se preocupe, eu estou aqui para te ajudar e te mostrar que não é tão difícil escolher um objetivo para seu empreendimento.
O negócio no início dá um medo, não é? Aquela incerteza, a dúvida sobre com o que e como começar, além das situações econômicas que o mercado vive… Tudo isso faz com que a gente tenha receio de começar.
Porém é possível sim planejar tudo e encontrar uma boa oportunidade de negócio para montar em sua cidade.
Aqui eu vou lhe mostrar alguns detalhes que você pode analisar para achar uma boa ideia de negócio:
1. Procure um negócio do seu interesse
Quando se começa a empreender, normalmente buscamos assuntos que estão em nosso cotidiano. Então é isso que irei te indicar.
Você tem alguma formação e quer montar um negócio com base nos seus conhecimentos nisso? Essa é uma boa opção!
Por exemplo, digamos que eu tenha feito um curso de moda ou goste tanto do assunto que me aprofundei nisso. Eu posso montar uma loja de roupas e focar no segmento que eu quiser: feminino, masculino, infantil ou unissex.
Se você gosta de gastronomia e tem noções de produção de cozinha, pode abrir um restaurante, lanchonete, hamburgueria artesanal e por aí vai…
Você tem que pensar que nesse momento não é que nem no colégio que precisávamos estudar o que não gostávamos para passar de ano. Paralelamente: não é ideal que você trabalhe com o que não tem proximidade só para ganhar dinheiro.
O que você precisa fazer agora para identificar os melhores negócios
Então, vamos lá? Pegue um caderno e anote assuntos de interesse que você pensa ou já pensou em empreender. Não importa que sejam distintos.
Digamos que você selecionou de três a cinco opções de negócio. Agora, vamos fazer uma lista de prós e contras? Nela seja bem crítico e escreva coisas bem específicas como: “não tenho conhecimento”, “não há esse segmento na minha cidade”, “conheço bem a área” ou “nunca desisti desse objetivo”.
Ao fim dessa lista provavelmente você encontrará algo que mais se aproxima do que você almeja. Depois que decidir, pode passar para o tópico seguinte porque temos mais trabalho a fazer.
Leia também: O que montar em um bairro
2. Pesquise a situação do mercado na sua cidade
A pesquisa é algo que nunca pode faltar em qualquer negócio, independente de estar decidido ou não no que quer fazer.
Através de uma análise, você poderá entender qual a situação do país e da cidade em que você mora para ter certeza se deve ou não investir em determinado negócio.
Para dar sequência em sua pesquisa, sugiro que você a distribua em quatro etapas: macroambiente, microambiente, perfil de público e concorrência.
Antes de continuar, gostaria de informar que esse tipo de pesquisa não substitui o trabalho de uma empresa de comunicação. Por ter mais conhecimento, um profissional consegue fazer uma pesquisa mais aprofundada sobre o que você quer.
- Macroambiente: é o estudo que analisa setores importantes do seu negócio, só que a nível Brasil. Entre os pontos, pode estar economia, saúde, política (talvez), leis que entraram em vigor, novidades no mercado que os concorrentes investem e que você pode investir.
- Microambiente: essa parte da análise é um pouco mais “fechada”. Você irá se concentrar em sua cidade e assim, fazer pesquisas parecidas com a de macroambiente, só que focando em situações do estado e município que mora. É importante estudar a nível estadual porque há leis que funcionam para todos os municípios, então você deve estar ciente disso.
- Perfil de público: o estudo de perfil de público é importante para que você conheça o tipo de consumidor que estará presente em seus consumidores. Nessa análise você vai encontrar uma média de idade, gênero e gostos mais comuns. Estudar o perfil de público é importante para que você saiba direcionar campanhas e a forma como deve se comunicar com os possíveis clientes.
Não adianta só dizer “quero montar um negócio mas não sei o que”, você precisa estar disposto a seguir algumas etapas para identificar o que é melhor para você e para a região em que quer atuar, compreende?
3. Analise quanto você pode investir
Essa parte é importante, certo? Você deve analisar quanto pode investir, assim entenderá o tipo de porte encontrará em sua empresa. Normalmente as pessoas investem em pequeno porte e crescem ao longo das conquistas.
Busque ser realista nessa situação, porque muitos investem além do que podem e depois se endividam e culpam o próprio negócio, falando que não dá dinheiro.
O investimento deve ser consciente, não adianta iniciar na fantasia de que dá para ir “empurrando com a barriga”. Vá com calma!
Por isso, inclusive, que é tão importante você montar um plano de negócios. Ele permitirá que você veja o negócio inteiro, antes mesmo de sair do papel. Assim você sabe quanto precisará investir e evitará cometer erros que te causarão prejuízos.
4. Não comece uma empresa “na emoção”
Esse ponto parece com o que falei anteriormente. O importante é que você comece a empresa com os pés bem firmes no chão!
Se você vai na emoção de que “tal coisa dá dinheiro” ou “fulano abriu negócio tal e ficou rico”, a possibilidade de dar errado é bem grande. Não seja assim.
Busque ser realista, a pesquisa vai te ajudar nisso e você vai começar o negócio sabendo a previsão de lucro e tendo noção de como serão os próximos passos.
É tão importante falar disso! Tem gente que realmente acaba tendo uma ideia e vai fundo nela, mesmo que tudo mostre o quanto o negócio vai dar errado. Não seja essa pessoa, viu?
Só dê início ao projeto depois de perceber que ele realmente tem potencial e você tem chances de crescimento com isso.
Já que você vive dizendo “quero montar um negócio mas não sei o que”, aposte em conhecer as melhores possibilidades antes de sair por aí montando algo.
Quero montar um negócio mas não sei o que: Esqueça isso e comece a trabalhar!
Começou a empresa e não está vendo um lucro alto logo no início? Tenha calma e não desanime. É normal que isso aconteça. Você precisa ser determinado e investir em atitudes, com o tempo as vendas vão crescer.
O mais importante agora é que você sabe o que precisa fazer para escolher o negócio que mais tem a ver com você e que realmente tenha potencial para gerar lucro.
Eu espero que você tenha muito sucesso!
